首頁>新聞中心>文藝副刊
                          淺議項目建設硬核管理藝術——工程施工穿插
                          發布時間:2020/11/6 11:20:04  信息來源:(工程管理一部 黎曉)  瀏覽次數:9566

                          提效管理學大師迪克·卡克森說:“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧!倍こ淌┕す芾硎菍こ探ㄔO的成本、質量和進度的綜合管理,無論是施工單位還是建設單位,實現這個綜合管理技巧最大能效的關鍵,就是項目施工穿插提效。它是工程施工管理中創造性的管理活動,一系列新點子、新辦法、新招數、新思路構成了綜合管理的基本內容,也指引了綜合管理的方向,更決定了綜合管理的效果。

                          當前國內房地產市場白熱化的角逐已成常態,一方面,項目開發無不是全方位的比拼,工程施工中成本、質量和進度的綜合管理仍然是所有比拼的實質基礎。另一方面,中國建筑市場技術型勞動力卻明顯短缺,尤其是特殊工種和熟練技術工人極其匱乏;同時,據大數據對工程類項目現場勞動力統計結果,80后勞動力僅占12.5%。因此,在建筑工程已經全面產業化的今天,通過穿插提效的方式實現“兩提一減”(提高效率、提高質量、減少人工)進行建筑工程施工,就顯得尤為重要。

                          近年來,部分國內體量大的成熟開發商大力推廣實踐穿插提效施工。一是從工法特點來看,項目外圍結構全部采用剪力墻結構,綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術,實現了內外墻免抹灰,減少外墻滲漏、空鼓開裂,達到提高工程質量的目的。并且取消了內外墻抹灰,簡化施工工序,充分利用各工序工作面,提前交付給精裝修單位進場施工,縮短絕對工期20%以上,再次達到提高效率的目的。二是從體系來看,形成了類似以質量、安全、工期、成本等四個維度的5432體系,即五大施工工法、四個穿插提效、三項前置和兩處節約。在質量上,拉長各道工序施工時間,精挑細選熟練工種確保工程質量。在安全上采用先進爬架、鋁模施工工藝,取消卸料平臺;又由于工序施工時間拉長,投入工人數量精簡,并使崗位人員得到固化,減少人員流動和低效工人的安全風險。同時進行前置樓梯欄桿、陽臺欄桿、外窗的安裝,減少臨邊防護危險源。通過5432體系工期節約達到20%以上,成本也得到極大降低。

                          結合公司開發建設的軌道御瓏壹號城等項目實施情況,雖然在施工工藝上已經采用了一些穿插提效施工工法,如外圍結構全部采用剪力墻結構,綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術,但是提效并不顯著。一方面有對穿插提效施工工法管理經驗欠缺的原因,另一方面更多在于體系上沒有建立起穿插節點和對應管控機制,使得新技術新工法沒有完全發揮出應有的作用。

                          無論市場如何變化,優質的施工穿插提效管理,能夠有效提高施工企業和開發商的核心競爭力。如何縮短工期,降低企業管理成本,實現建筑工程穿插提效管理,永遠是建筑開發施工速度和質量提升的重點。所以,克服常規管理思維的僵化、片面和局限性,充分發揮項目施工穿插提效的作用,使工程施工管理過程充滿活力,這就是對工程建設的成本、質量和進度綜合管理中的硬核管理藝術。學好用好這門硬核管理藝術,既有利于反映軌道地產公司項目的品質,也有利于展現公司作為一流軌道地產資源運營商的實力。  

                          您是進入本站的第 94821280 位瀏覽者
                          迎網-專注于品牌網站建設!
                          久久HEYZO国产一本